مایکت | وبلاگ رسمی

طبقه بندی موضوعی

۱۱ مطلب با موضوع «ویژه مایکت» ثبت شده است

تقریباً تمام برنامه‌هایی که روی موبایل یا تبلت اندرویدی خود نصب می‌کنیم در طول روز برای ما اعلان(Notification) ارسال می‌کنند و این هشدارهای بی‌موقع می‌تواند آزاردهنده باشد. اما خوشبختانه   در اندروید ۶ کاربر امکان مدیریت بهتر و بیشتر در بخش نوتیفیکیشن‌ها را دارد و می‌تواند نوتیفیکیشن‌های هر برنامه را جداگانه غیر فعال کند. بر همین اساس مایکت نیز سیاست خود در دسترسی push notification  تغییر داده 

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۱۶ آذر ۹۵ ، ۱۳:۲۶
الهام صادقی

به تازگی سرویس جدیدی برای کاربران مایکت ارائه شده است. در این سرویس کاربران می‌توانند برنامه مورد نظر خود را از گوگل پلی درخواست دهند و از مایکت دانلود نمایند. با توجه به استقبال خوب کاربران از این سرویس، اینفوگرافیک زیر توسط تیم مایکت آماده شده است.

۵ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۳ آذر ۹۵ ، ۱۷:۰۹
سپهر خادم

نشست خبری مایکت با حضور رسانه‌های حوزه فناوری، عصر روز یکشنبه ۲۳ آبان برگزار شد. در این جلسه مهندس رحیمیان، مدیر عامل مایکت به شرح عملکرد یک سال اخیر و همچنین برنامه‌های آتی مایکت پرداختند.

در ابتدای این مراسم گزارش کار یک‌ساله و آمارهایی از توسعه‌دهندگان، تعداد نصب و دانلود اپلیکیشن‌های موجود در مایکت اعلام شد و در ادامه امکانات جدید مایکت برای توسعه‌دهندگان و ویژگی شبکه اجتماعی در نسخه جدید مایکت، نیز معرفی گردید.

۶ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۶ آبان ۹۵ ، ۱۴:۵۰
الهام صادقی

مایکت، بازار اپلیکیشن‌های اندرویدی ایران، به تازگی هویت‌سازی مجدد خود یا ری برندینگش را آغاز کرده است. در واقع خودش را با ذره‌بین نگاه کرده تا کم و کاستی‌ها را جبران کند و با ظاهر و باطنی آراسته‌تر ظاهر شود.

اولین چیزی که در این مسیر، مایکت به سراغ آن رفت، حلقه‌ی مشتریانش است. مشتریانی که مایکت را فروشگاه امن خود می‌دانند و آن را به بقیه ترجیح می‌دهند.

این، همان چیزی است که در دنیای برندهای موفق می‌بینیم؛ یعنی توجه به مشتریان و کشف انتظارات واقعی آن‌ها از برند محبوب شان.

مایکت برای عملی کردن این ایده و شناخت خواست‌ها و انتظارات مشتریانش و اینکه بفهمد آن‌ها چقدر از این فروشگاه راضی هستند،  با در نظر گرفتن فاکتورهای مختلف، مخاطبانش را براساس تعداد خرید، تعداد دانلودها، دسته‌بندی بازی‌ها یا برنامه‌ها و … طبقه‌بندی کرد.

بعد از آن تیم اجرایی دست به کار شد و از طریق تماس تلفنی با سیصد نفر از مخاطبان با توجه به شاخص های بالا، از هفت نفر از این افراد دعوت کرد تا یک روز به دفتر مایکت بیایند با سایر مایکتی‌ها آشنا شوند و در مورد برند، خواست‌ها و انتظاراتشان یا پیشنهادها و انتقادهایشان صحبت کنند؛ یعنی همان جلسه‌ای که در تحقیقات بازار به «فوکوس گروپ» معروف است.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۴ بهمن ۹۴ ، ۱۴:۴۹
الهام صادقی

اصولاً در مقابل تغییرات می‌توان دو رویکرد مختلف را پیش گرفت؛ یا در برابر آنها مقاومت کرد و هزینه‌های این مقاومت را پرداخت و یا از تغییرات بهترین استفاده را کرد و با تغییرات همراه شد.

روزی که شبکه‌های اجتماعی شروع به کار کردند با استانداردهای جامعه سنتی ایرانی خیلی فاصله داشتند. امروز که به آن روزها نگاه می‌کنیم از خود می‌پرسیم اگر زمان به عقب برگردد آیا می‌توانیم در آن فضا زندگی کنیم؟

بخشی از جامعه با این تغییرات تغییر کرد و بخش دیگری از جامعه مقاومت کرد. شاید این دو دستگی امروز خیلی کمتر از دیروز باشد و آن بخش از جامعه هم که در مقابل تغییرات ایستادگی می‌کرد امروز بجز تلگرام به منبع خبری دیگری اعتماد ندارد!

خواه یا ناخواه تلگرام بخش قابل توجهی از زندگی روزانه یک ایرانی را پر می‌کند. اما سوال اینجاست که سایر سرویس‌های مجازی جامعه چقدر با این پدیده همراه شدند؟

شاید نتوان در مورد کل جامعه صحبت کرد اما مایکت به سهم خود، مانند همیشه سعی کرد دوستان خود را در این شبکه تنها نگذارد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۱ بهمن ۹۴ ، ۱۸:۴۰
الهام صادقی