مایکت | وبلاگ رسمی

طبقه بندی موضوعی

در راستای تکمیل مستندات مایکت و همچنین ایجاد شفافیت بیشتر، بخش های زیر به پایگاه دانش مایکت افزوده شده است که از طریق پنل، سربرگ مستندات نیز قابل دسترسی است.

راهنمای انتشار برنامه ها :

اصولاً انتشار برنامه ها در مایکت فرایند ساده ای دارد. اما برنامه شما از فیلترهایی برای انتشار عبور می کنند. مایکت در این زمینه سختگیری بیش از حد را اعمال نمی کند و تمامی قوانین تبیین شده توسط مایکت برای انتشار برنامه ها به اصل رضایت همه طرفها مربوط می شود. این قوانین در راهنمای انتشار برنامه ها قابل دسترسی می باشد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۰۶ تیر ۹۵ ، ۱۲:۴۹
الهام صادقی

با توجه به نزدیک شدن به تعطیلات نوروز و اهمیت انتشار برنامه‌ها در زمان دلخواه توسعه‌دهندگان در این ایام، مایکت برای اولین بار این امکان را فراهم کرده است تا توسعه‌دهندگان بتوانند زمان دقیق انتشار برنامه خود را مشخص کنند. برای استفاده از این امکان و انتشار برنامه در ساعات مختلف ایام عید نوروز، کافی است طبق تصویر زیر در هنگام ارسال برنامه خود برای تایید نهایی، زمان انتشار را مشخص کنید.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۰ اسفند ۹۴ ، ۱۱:۰۰
الهام صادقی

جشنواره امتیازی مایکت شروع شد!

در این جشنواره، براساس فعالیت‌های روزانه امتیاز کسب کنید و مایکت بهتون عیدی خوبی میده!

جایزه نفر اول:

یک دستگاهPlayStation4 +یک دستگاه کواد کوپتر

این جایزه “بدون قرعه کشی”، و صرفا بر اساس امتیازات جمع آوری شده در مدت برگزاری جشنواره به نفر اول تعلق می گیره.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۸ بهمن ۹۴ ، ۱۵:۳۲
الهام صادقی

مایکت، بازار اپلیکیشن‌های اندرویدی ایران، به تازگی هویت‌سازی مجدد خود یا ری برندینگش را آغاز کرده است. در واقع خودش را با ذره‌بین نگاه کرده تا کم و کاستی‌ها را جبران کند و با ظاهر و باطنی آراسته‌تر ظاهر شود.

اولین چیزی که در این مسیر، مایکت به سراغ آن رفت، حلقه‌ی مشتریانش است. مشتریانی که مایکت را فروشگاه امن خود می‌دانند و آن را به بقیه ترجیح می‌دهند.

این، همان چیزی است که در دنیای برندهای موفق می‌بینیم؛ یعنی توجه به مشتریان و کشف انتظارات واقعی آن‌ها از برند محبوب شان.

مایکت برای عملی کردن این ایده و شناخت خواست‌ها و انتظارات مشتریانش و اینکه بفهمد آن‌ها چقدر از این فروشگاه راضی هستند،  با در نظر گرفتن فاکتورهای مختلف، مخاطبانش را براساس تعداد خرید، تعداد دانلودها، دسته‌بندی بازی‌ها یا برنامه‌ها و … طبقه‌بندی کرد.

بعد از آن تیم اجرایی دست به کار شد و از طریق تماس تلفنی با سیصد نفر از مخاطبان با توجه به شاخص های بالا، از هفت نفر از این افراد دعوت کرد تا یک روز به دفتر مایکت بیایند با سایر مایکتی‌ها آشنا شوند و در مورد برند، خواست‌ها و انتظاراتشان یا پیشنهادها و انتقادهایشان صحبت کنند؛ یعنی همان جلسه‌ای که در تحقیقات بازار به «فوکوس گروپ» معروف است.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۴ بهمن ۹۴ ، ۱۴:۴۹
الهام صادقی

اصولاً در مقابل تغییرات می‌توان دو رویکرد مختلف را پیش گرفت؛ یا در برابر آنها مقاومت کرد و هزینه‌های این مقاومت را پرداخت و یا از تغییرات بهترین استفاده را کرد و با تغییرات همراه شد.

روزی که شبکه‌های اجتماعی شروع به کار کردند با استانداردهای جامعه سنتی ایرانی خیلی فاصله داشتند. امروز که به آن روزها نگاه می‌کنیم از خود می‌پرسیم اگر زمان به عقب برگردد آیا می‌توانیم در آن فضا زندگی کنیم؟

بخشی از جامعه با این تغییرات تغییر کرد و بخش دیگری از جامعه مقاومت کرد. شاید این دو دستگی امروز خیلی کمتر از دیروز باشد و آن بخش از جامعه هم که در مقابل تغییرات ایستادگی می‌کرد امروز بجز تلگرام به منبع خبری دیگری اعتماد ندارد!

خواه یا ناخواه تلگرام بخش قابل توجهی از زندگی روزانه یک ایرانی را پر می‌کند. اما سوال اینجاست که سایر سرویس‌های مجازی جامعه چقدر با این پدیده همراه شدند؟

شاید نتوان در مورد کل جامعه صحبت کرد اما مایکت به سهم خود، مانند همیشه سعی کرد دوستان خود را در این شبکه تنها نگذارد.

۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ ۲۱ بهمن ۹۴ ، ۱۸:۴۰
الهام صادقی